春风集团隆春公司

召开外聘技术人员降本增效再动员再部署专题会

 

随着隆春公司研究院技术人员陆续报到，目前所有外聘技术人员已全部到岗，3月28日上午，春风集团隆春公司召开技术人员降本增效再动员、再部署专题会，主要围绕如何充分发挥技术人员在公司的作用作详细部署。公司新线和加工所有技术人才、总工、生产经理、生产部长等相关人员参加了会议，会议由孔总主持。

会上孔总首先向技术人员分析了当前严峻的经济形势，原本就低迷的经济形势加上疫情影响，更是雪上加霜。当前，国际经济受到严重冲击，国际订单基本停滞，国内经济持续低迷，汽车行业受零部件供应和整车滞销等多重因素影响，汽车主机厂一直实行单班低负荷生产，订单不足，市场形势非常严峻。此分析旨在让技术人员充分了解目前公司的处境，紧跟公司发展的步伐。

孔总提出，面对严峻的经济形势，我们要引起高度重视，实行外稳存量市场，加快新产品新市场开发；内抓管理，降本增效夯实基础的应对措施，最大限度减少对我们的影响，孔总分析总结了第一阶段从五个方面降本增效的实施情况，通过实施多元化原材料结构降成本、提效率降成本、提质量降成本、提设备作业率降成本、提升管理降成本。在管理方面，合理用工不养闲人，保证每名员工满负荷工作。目前第一阶段降本增效情况已初见成效但存在一些问题，孔总针对这些情况都和技术人员进行了沟通。

受疫情影响，我们的外聘技术人才已陆续到岗工作，外聘技术人才是我们企业的宝贵资源、是我们企业的高素质人才，在第一阶段降本增效的基础上我们要充分发挥技术人才的丰富的工作经验和高超技术水平，从更深的层次进一步挖掘降本增效的具体事项和措施，真抓实干，一步一个脚印地抓落实，严格推行每人“天天有任务、天天有落实，周周有结果”的管理办法，实行定任务、定指标、定要求、定时间，激发大家的工作积极性和主动性，实现多想事、多干事、干成事，对于发现的降本增效措施能马上整改解决的立即解决，需要进行技改升级的要拿出实施方案，进行论证研究，尽快立项实施。

最后，孔总强调，各位技术人才都是行业精英，公司给大家提供了展示能力的平台，大家要积极发挥各自所长，充分利用自身资源，想尽一切办法、动用一切关系，借助所有工具少走弯路，为企业贡献一份力量。为进一步做好降本增效，孔总提出几点要求：

1、企业运行离不开三驾马车，最关键的就是技术支撑，技术队伍是重中之重，在当前的困难时期技术人员要以主人翁的姿态想事干事，为企业多出谋划策，增强企业综合实力，提高企业抗风险能力。

2、目前技术人员已全部到岗，要求每个人都要有具体的降本增效任务。降本指标要量化，做到每日有任务、每日有落实，每周有结果，合理安排时间每天进行调度，确保工作正常推进。

3、打破原有的工作模式和思维方式，以高度的责任感和积极主动的工作态度，雷厉风行、立说立行的工作作风开展工作，去年没完成的工作要尽快完成，今年新的工作任务要加快进度。

此次会议的召开，总结分析了第一阶段降本增效的整体情况，充分调动激发了公司外聘的技术人才工作的积极性和主动性，明确了下一步的降本增效的方向和目标。